Wettbewerbsfähiger durch agiles und schlankes Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement ist entscheidend für erfolgreiche Unternehmen. Erfahren Sie, warum Sie in Ihre Projektmanagement-Kompetenz investieren sollten, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Als Beratungsunternehmen stehen wir auf diesem Weg an Ihrer Seite.
Drei Gründe, warum Unternehmen mit Top-Produkten jeden Tag gegen schlechtere Mitbewerber verlieren. Professionelles Projektmanagement unterstützt Sie dabei, diese Entwicklung komplett umzudrehen und souverän an allen anderen vorbeizuziehen:
Das macht professionelles Projektmanagement aus:
Selbstorganisierte Teams übernehmen ganzheitliche Verantwortung für das Projekt. Sie werden konsequent an Ergebnissen gemessen. Lieferanten und andere Netzwerkpartner sind in das Projekt integriert. Eine enge Kommunikation zwischen Kunden, Team, Lieferanten und Management sichert einen raschen Informationsfluss.
Der Fokus liegt auf Wertbeitrag und sichtbaren Ergebnissen. Der Kunde steht im Mittelpunkt. Das Projekt ist im Gleichtakt mit Fachabteilungen, Kunden und Lieferanten. Kontinuierliche Verbesserung und regelmäßige Retrospektive sind in das Projekt integriert.
Selbstorganisierte Teams werden anders geführt. Vorgabe ist nicht die Durchführung, sondern das Ergebnis. Folglich kommt der objektiven, konsequenten und zeitnahen Messung der Zielerreichung eine große Bedeutung zu. Visualisierung der Ergebnisse auf dem Shopfloor in Kombination mit IT-Systemen als „single source of truth“ stellen wirkliche Transparenz her.
Ist Ihr Projekt-Management-System up-to-date? Beantworten Sie unseren web-basierten Fragebogen und finden Sie es heraus! Sie erhalten Ihre persönliche Auswertung unmittelbar per E-Mail.
Unsere Leistungen
- Den Reifegrad des bestehenden Projektmanagement-Systems detailliert analysieren
- Ausgewählten Stakeholder in strukturierten Interviews befragen, Implementierungsteam festlegen
- Wertstromoptimiertes Projektmanagement-System nach ihren Bedürfnissen konzipieren
- Einführung des Projektmanagement-Systems als agiles Projekt planen. Klares Ziel mit Zwischenzielen definieren
- Das Projekt mit Visual Management in einem War Room steuern. Regelmäßige Routinen garantieren den Fortschritt
- Quick-Wins kurzfristig, nach vier, acht und zwölf Wochen erleben
- Prozesse und Systeme schrittweise implementieren
- Jedes Inkrement mit intensiven Trainings und Coachings begleiten
- Menschen, Prozesse und Systeme integrieren. Zielerreichung dokumentieren
- Kontinuierliche Verbesserung des Projektmanagement-Systems fördern
Das sagen unsere Kunden:
„Wir haben es als Team geschafft transparent zu machen, was in unseren Projekten läuft.“
Tobias Thomamüller,
Head of Technology & Programs, SCHLEMMER Holding GmbH
„Ich bin begeistert von unserer neuen Ausrichtung.“
Dr. Andreas Laschet,
Leiter Business Unit Industrial Breaks, KENDRION NV
Dr. Ulf von Haacke, Partner und Managing Director 3i Deutschland
