Ihr Projekt ist in Verzug? Vertrauen Sie unserer Task-Force

Projekte in Schieflage werden häufig zu spät erkannt. Steuern Sie rechtzeitig gegen! Erfahren Sie, wie Sie mit der Task-Force von PROJEKTERFOLG die Kräfte Ihres Unternehmens bündeln und Ihr Projekt wieder in ruhiges Fahrwasser bringen.

Drei Gründe, warum Unternehmen Marktanteile durch Projekte in Schieflage verlieren. Task-Force Management unterstützt Sie dabei, diese Projekte wieder zu stabilisieren und weitere Projektkrisen zu verhindern:

Unternehmen mangelt es an qualifizierten Projektleitern und Team-Mitgliedern. Schwache Führung, unzureichende Planung und mangelnde Ressourcen führen zu Zeitverzug im Projekt.

Deshalb braucht das Unternehmen eine handlungsfähige Task-Force unter starker Führung, um dieses Projekt wieder in ruhiges Fahrwasser zu bringen.

Falsche Einschätzung von Projektrisken, unklare Ziele oder fehlende Entscheidungen führen zu schleichend zunehmenden Abweichungen im Projekt. Eine Schieflage wird zu spät erkannt.

Das Unternehmen braucht deshalb eine starke Task-Force, die notwendige Entscheidungen rasch herbeiführt, Maßnahmen konsequent umsetzt und damit die notwendige Transparenz im Projekt herstellt.

Unzureichende Kommunikation und Kooperation zwischen Projektleitern, Fachbereichen und Produktionswerken führen zu Konflikten. Die Zielerreichung ist stark gefährdet.

Deshalb braucht das Unternehmen einen starken Task-Force Leiter, der Konflikte zwischen den Beteiligten löst und die Zusammenarbeit auf eine vertrauensvolle Basis stellt.

Durch unsere praxiserprobte Task-Force-Methodik wird Energie freigesetzt. Vielfach werden anschließend bewährte Task-Force Routinen in das Tagesgeschäft übernommen. Das Unternehmen geht gestärkt aus der Krise hervor. Erfahren Sie mehr in unserem White-Paper So geht Task-Force – Ein Leitfaden für Entscheider.

Unsere Leitlinien für eine erfolgreiche Task-Force:

Klare Zielsetzung

Die Ziele der Task-Force sind klar definiert und mit dem Auftraggeber vereinbart. Die Zielerreichung wird durch eindeutige Kriterien festgelegt und ist idealerweise durch Kennzahlen beschrieben.

Unterstützung durch die Unternehmensleitung

Die Task-Force ist eine Sondersituation, die in der Regel nicht in der Organisation des Unternehmens verankert ist. Deshalb sind Befugnisse, Ressourcen und Budget mit der Unternehmensleitung zu vereinbaren.

Starke Führung der Task-Force

Der Task-Force Leiter ist ein erfahrener Projektleiter, der sich durch Führungsstärke, Durchsetzungsvermögen, aber auch Empathie auszeichnet. Mit dem Blick von außen bringt er frischen Wind in die vielfach verfahrene Projektsituation.

Effektive Methodik

Ob es sich um agile und schlanke Führungsinstrumente handelt, Problemlösungstechniken, Visualisierung, oder technische Methoden, der erfahrene Task-Force Leiter setzt sie situativ und je nach Anforderung ein.

Transparente Kommunikation
Kunden, Lieferanten, das Management und die Mitarbeiter des Unternehmens erhalten regelmäßig den Status der Zielerreichung. Routinen stellen die regelmäßige und standardisierte Kommunikation innerhalb des Task-Force Teams sicher.

Lesen Sie, wie wir Sie und Ihr Unternehmen effektiv mit Task-Force Management unterstützen:

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