Task-Force Projekt

Je früher eine Abweichung im Projekt bekannt und behoben ist, desto geringer sind Aufwand und Kosten. Zögern Sie deshalb nicht, bei Abweichungen in Ihren strategisch wichtigen Projekten frühzeitig zu handeln.

Mit unserem bewährten Task-Force Ansatz begleiten und unterstützen wir Sie bei der Absicherung der Projektziele und bei der nachhaltigen Verbesserung des Projektstatus. Unsere Task-Force Methodik eignet sich darüber hinaus zum Einsatz im normalen Projektablauf. Vielfach wird sie nach Beendigung der eigentlichen Task-Force-Phase beibehalten. Begleitende Trainings unterstützen dieses Vorhaben.

Unsere Leistungen

Bestandsaufnahme durchführen
  • Abweichungen und Risiken im Projekt erkennen, bewerten und transparent darstellen
  • Notwendige Sofortmaßnahmen und weiterführende Aktivitäten gemeinsam im Team planen und priorisieren
Die Task-Force umsetzen
  • Die Kräfte Ihres Unternehmens bündeln durch Fokussierung auf die zu lösende Aufgabe und eine klare Zielsetzung
  • Regelmäßige Routinen mit dem Task-Force Team einführen, Arbeitsfluss herstellen
Transparenz schaffen im War-Room
  • Ziele, wesentliche Projektinformationen und Projektstatus visualisieren
  • Enge Verfolgung der Aktivitäten mit Kanban oder Scrum
Dokumentation und Kommunikation
  • Relevante Projekt-Informationen in einem Data-Room strukturiert aufbereiten und in Kennzahlen darstellen
  • Vertrauen schaffen durch offene Kommunikation innerhalb des Teams, zu Auftraggebern und zur Unternehmensleitung
Team-Mitglieder trainieren, Feedback geben
  • Task-Force Methodik trainieren und in den Tagesablauf integrieren
  • In Task-Forces werden Veränderungen schnell umgesetzt. Die Menschen dabei mitnehmen durch offenes Feedback

Lieferfähigkeit und Liquidität in der Insolvenz absichern

Lieferfähigkeit und Qualität vor Serienstart absichern

Kunststoff-Produkte einfach in Serie bringen mit der PROJEKTERFOLG-DATABASE

Treffen wir uns auf der FAKUMA!
Vom 12. – 16. Oktober 2021
in Friedrichshafen